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东多余的不要，就要1%，多余的还奖励给管理层什么的……
所以这么一个股改方案实际上从某种角度来说，是一种国有股份收益流失的问题，是以奖励为招牌，把国有资产应有的增值流向个人的问题！当然了，这实际上说起来还是稍微有点吹毛求疵的问题在，可是接下来的海耳的问题就是实打实的有点流失集体财产的意思了——这海耳公司在97年98年的时候，进行过一次职工持股的改革，当时是符合国内潮流和大势的。但是别的国企或者集体企业变成职工持股，那只是持股股份股权，大股权还是在国家和集体手中。但是这海耳公司的股改，却是改的有点稀奇古怪——他们建立了一个叫做海耳投资的公司，这么一个公司在海尔集团里面只占有小部分的股份，这点来说是符合国家精神的，但是这么一个只占据了小股份的海耳投资，也就是职工持股会呢，却掌握了海耳的商标以及零部件采购权！
这一下子就等于是海耳的职工持股会掌握了海耳品牌以及命脉，然后授权给了海耳集团挂着海耳的名字经营一样！不用说，海耳控股的老大、掌权者，肯定就是海耳的老大！如果说一个国企或者集体企业是一个大家庭，而管理层应该是管家的话，那么海耳这状况肯定就是管家把家的财产库给据为己有，然后授权给这么一个大家庭使用一样！这简直就是匪夷所思！
然后第三个被华夏卫视之一的，那就是格林柯尔！这格林柯尔的老总顾雏军最早是开了一个冰箱厂，结果根本没有生产资格，结果被工商查封之后，他跑到了首都混了几年，莫名其妙的弄了一个格林柯尔企业，号称一年赚了3万，还创造了以自己名字命名的“顾氏公式”什么的制冷公式。反正就是靠吹牛逼做假账，居然在港港上市了，然后上市了之后呢，更是收购了科龙！只不过，这么一个科龙收购了之后，一路亏损，这么一个顾雏军发现自己被坑了，各种优质资源早就被科龙上层的当地政府抽空了，但是哪怕抽空了，这无形的品牌资源还是被贱卖了，还是有点流失国有资产啊！而且在之后，这顾雏军还又入股了美菱冰箱，当然这么一个美菱也有大量的债务，但是这美菱也是当地政府急于改制，接着就等于是便宜卖了！卖了之后，这就变成改制和收购打包在了一起，变成了好像是“互惠互利”的双赢了！
最后，这华夏卫视的节目进行了一个总结，节目并不是反对改制，改制当然要改。但是反对的是打着改制的旗号，把国有资产贱卖，号称是提高效率的做法，实际上很多时候在交易之前都带有大量的隐秘手段来违规或者违法
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