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呢？就是能够为你的企业稳定创造现金流收入的业务，特点就是来钱多且稳定，但不会爆发式增长。”
“阿里的现金奶牛业务是什么？电子商务；滕讯的现金奶牛业务是什么？网络游戏。那么蓝星科技呢？我们分为四大类，分别是以信息和知识为核心的内容生态、大数据和云计算服务、在线翻译业务、广告业务。”
同样作为时下的互联网巨头，阿里和滕讯只有一个，但蓝星科技却有四大现金奶牛业务，这无疑让在场的业内人士们感到极其夸张。
更夸张的是，他们认为罗晟还是说的保守了，至少漏了一个游戏业务。
蓝星科技自己没有做游戏，但手底下的那些控股游戏公司也在为蓝星科技带来源源不断的收入，在公司内部的收入结构比重中超过了10%以上。
罗晟继续说道：“资本是短视的，只想从企业身上捞钱，他们不会去管企业能活多久，只要能当工具人给他捞钱就行。但企业家的目光是长远的，所以企业家必须要把现金奶牛业务做好了，哪怕是吃力不讨好。因为只有这样你才能去做那些胡里花哨的创新业务。”
“所以蓝星科技的现金奶牛业务做的再稳健，除了开始的后被人们所关注，后面也不会得到多少美国投资者的夸奖，国内也不会得到过少媒体界人士的关注了。但这是能够保证蓝星科技健康发展和创新能力的关键，创新需要资金去不断的试错，你们别看蓝星科技有多少成功的创新，你们不知道的是在这写成功的创新的背后有多少是失败的创新。”
顿了片刻，罗晟环视在场的观众们补充道：
“我不知道各位还记不记得三年前Azure-3智能手机发布时，智能语音助手小蓝这个AI产品，从那年开始人工智能大热，国内外都冒出了很多人工智能企业，但只是投资热，而不是应用热。”
“那些人工智能创业公司其实并没有稳健的现金流来源，并不能找到足够的客户去推广他们的技术，可公司的员工每个月都是要发工资的，而人工智能企业的开销也不小。就这样，随着资本热的退潮，寒冬一来，大量的人工智能创业公司耗尽了最后一滴血而死掉。”
“浪潮退去之后才能看清谁在裸泳，为什么我说人工智能很可能会在大企业当中诞生呢？因为大企业有补血能力，滕讯可以靠游戏业务来给其它业务补血，阿里可以靠电商业务来给其它业务补血，蓝星科技也一样。”
“归根结底还是一个钱的问题，有了钱才可以发力，才可以去做想做的新业务，有了钱才能在供应
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