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因为，BTG俱乐部成立的目标就与其他俱乐部完全不一样。
罗晟成立这支俱乐部的目标是希望让BTG变成“电竞黄普军校”，做大盘的人在考虑的问题点和格局肯定不一样。
引进外援的目的是与国手对练，培养大中华区的职业选手整体的竞技水平，尽快追上韩国人，直到能和韩国的顶尖职业选手一较高下为止。
值得一提的是，在WRPO联盟体系下的俱乐部不能跨区比赛，只有在一年一度的WRPO世界总决赛的时候才会对抗，常规赛是各大分赛区之间的俱乐部对抗。
但是凡在WRPO联盟体系下注册的职业选手，可以在各大赛区流通，就跟传统体育项目俱乐部一样队员转会流通，俱乐部之间谈妥了转会费，跟选手沟通好了，都可以交易各自旗下的职业选手。
联盟化的成熟体系就该是这样，职业选手都有了明确的转会身价，在各大俱乐部的流通非常有活性，确保整个体系健康持续发展。
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电竞产业的布局基本上已经告一段落，罗晟对这里的关注度也逐渐减少，公司例行会议上会进行汇报，那时候关注一下结果就行了，手底下有专业的电竞从业者打理。
若是按照级别来说，以罗晟这样的身份，完全没有必要在电竞产业这一块花费这么大的心思。
不过整合一个新的全产业链不是一件容易的事情，万事开头难，罗晟宁愿在开头的时候自己多上点心，今后就能多省点心。
接下来的日子，他的重心不在电竞这一块，重新转移到了蓝星科技“虚拟偶像”和“在线云翻译”这两个项目。
而“虚拟偶像”这个项目，今年的重要任务就是推出宣传广告电影，把“初音未来”这个虚拟偶像的人物设定立起来，同时以这个品牌联动WRPO赛事品牌，两大品牌进行深度联动，让初音未来成为WRPO的形象代言人。
这一系列布局都与公司各大板块有着深度联动属性，从虚拟偶像与电子竞技的联动，再到今后的智能手机及其语音助手，甚至是人工智能。
各大项目板块都看似相互独立，实际上有着极强的联系，也在罗晟的心中有着一幅完整的蓝图，什么阶段做什么，逻辑目标都无比清晰。
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