海棠书屋 > 恐怖科幻 > 科技之全球垄断 > 第220章【业界最好的时代】
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两天过后,WRPO组委会再次向外披露了最新的消息,而公布出来不到一两个小时就传遍了整个电竞圈,要知道现在内地的电竞圈都时刻的盯着WRPO组委会,一有新消息就会在第一时间传开。

  这次公布的消息不少,首先是披露了2008年第一届WRPO大赛的比赛项目新增到了12个项目,其次是公布了WRPO体系下的俱乐部联盟规则。

  消息一出,全球电竞俱乐部都为之哗然,无不振奋。

  关键在于其收益分成,按照组委会披露的消息来看,WRPO赛事的盈利,包括赛事门票、赞助、游戏内置道具等,WRPO体系下的俱乐部和选手都能从中参与收益分成。

  简单的来说,大家都是一条船上的人,整个WRPO的收益与所有人深度绑定,整体收益越高,各方分到的收益也就越高。

  大集团进场整合整个电竞生态系统,果然是出手不一般,头一次做得如此完整的商业化模式。

  根绝WRPO披露的信息显示,将在全球范围内除外卡赛区之外的四大分赛区分别开放12个席位的竞标,总共48个联盟席位。

  俱乐部只能在所属赛区注册,也只能在所属赛区竞选席位,竞标的价格也各不一样。

  今年的席位竞标起低价,大中华区的一个席位竞标价是¥500万/年起步,欧洲区和美洲区都是$220万美元/年,韩国区是190万美元/年。

  只要拿到了WRPO的联席资格,该俱乐部就可以在WRPO体系打所有的比赛项目,星际也好、魔兽也好、CS也好不用再额外去买这些项目的席位了。

  而为了保证WRPO联盟生态的健康稳定发展,席位能够对准入联盟的俱乐部符合获得席位资质进行综合评估,以确保所有联盟成员能够健康持续的运营发展,和整个WRPO体系一起不断进步。

  而评估的标准主要是:

  俱乐部及其母公司的股东及架构:例如俱乐部及母公司的股权是否清晰等。

  俱乐部财务状况:是否有足够的投入,稳定的资金来源,过往的财务状况是否相对平稳,是否有足够的财务应急能力等。

  俱乐部运营:品牌影响力和品牌打造能力,商业经营能力,与联盟总体运营的契合度等。

  战队管理:竞技性架构与能力,选手训练和培训,过往违规记录,过往战队成绩、选手在俱乐部之间流通问题等。

  根据以上四大标准在综合评估之后,符合评估标准的现有俱乐部以及通过席位招标满

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