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离婚、寄宿学校、转校，甚至只是换一个环境，都可能影响到孩子的成长。
试想一下，一个家庭，全心全力去培养一个孩子，都这么困难，而一家俱乐部要同时栽培出那么多名球员，那得有多难？
如果只是单纯的给予机会，或者是投入资源，就能够培养成功的话，那青训就不会这么艰难了，巴塞罗那和皇家马德里等豪门球队，完全都可以是成批成批的工业生产了。
对于英国劳工证的问题，英超内部的争执也是由来已久。
有一种观点是，过于严格，应该放松，让更多优秀的年轻球员，或者是高水平外援进入英超，带来充分的市场竞争，带动本土球员的成长和进步。
这种观点目前以温格为主流，因为阿森纳的青训系统一向都很重视从英格兰以外的地区招收高水平的小将，所以，放宽劳工证，对他们有利。
还有一种观点是，应该更加严格，认为现在一些低水平的外援泛滥，非但没有给英超带来多少帮助，反而相当大的挤占了本土球员的生存空间，不利于英格兰发展青训。
持有前面一种观点的人会反驳后者，认为是因为英格兰本土球员身价虚高，导致很多球队出于性价比考虑，只能选择物美价廉的外援。
但后者也会给予反驳，认为之所以英格兰本土球员身价虚高，恰恰是因为前面这些球队不重视青训，急功近利，想要买物美价廉的外援，来提高球队的即战力，而不考虑长远规划。
当然，前者肯定能够再反驳说，联赛竞争压力大，或者是其他之类的芸芸。
但后者肯定也能够再反驳。
总之，这一类的扯淡话题早就谈得耳朵都出茧了。
从英足总这一次推出进一步限制劳工证的举措来看，他们是偏向于后者。
但这不能说错，只能说，他们选择了后面的一条路。
关键不在于如何选择，而是在于如何引导。
大卫·伯恩斯坦就很详细的介绍了英足总的规划。
例如，自动获得劳工证的资格，所在国家队在国际足联排名前十的球员，出场达到百分之三十，十一到二十的国家球员出场达到百分之四十五，然后二十一到三十的国家必须要出场达到百分之六十，而三十一到五十的国家，必须要出场百分之七十五。
也就是说，劳工证限制从原来的七十多名，缩减到现在的前五十，出场次数也有严格要求，把控更加严格，引进的外援水平相对肯定也会更高一些。
但是，在这一硬性规定之外
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