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苏夏首先发表了自己的意见：“小洛多次说过，回收市场大有可为。现在我们做的不错，但是我想如果将回收的电子产品区分一下，划分不同的等级，这样会更明确地标价，一是可以明确回收的市场定位，二是可以让收益更加清晰，利益最大化。你们怎么看？”
划分等级，可以清晰回收价格，是一个好办法。我很是赞成的点了点头，“不错的办法，其他人还有想法吗？”
王瑾接口道：“我也觉得苏夏的办法很好，我们还可以多设站点回收，派专车定时定点去拉货物，就像物流公司和物流站点一样，形成更加规范、更加系统的服务链。”
钟一贤听了王瑾的建议后，好像也想到了什么，开口道：“王瑾说道物流公司，我觉得咱们可以直接联系商场和电脑城等电子产品大批量的地方，形成固定提供者体系。”
他们三个人的建议都不错，对于王瑾说的物流公司的服务链，才是最基础的。“大家的意见对回收的发展都很有好处，我觉得咱们现在缺的还是体系化，就像王瑾的‘物流公司服务链’的体系化。苏夏你可以先做一下市场调查，为回收项目建立一个更加详细的体系，体系中包括：等级划分体系、固定提供者体系、咱们的回收物流体系，写一个计划书，咱们在讨论这件事的具体怎么实施布置。”
苏夏点了点头，“散会后，我就会派人着手调查，给我一个月的时间，我会做出一份让你们惊艳的计划书。”
从我们，到斗志昂扬的苏夏，都笑了，一起喊道：“加油！”
又是一轮头脑风暴完毕，其实我挺喜欢这样的会议的，大家各抒己见，然后讨论可行性，最后一起做计划、去执行。
我们不怕生意上出现的任何困难，因为“坐”上这条“船”的时候，就已经有了面对失败的心理准备。俗话说：“一切麻烦都不算真的麻烦，对于一个商人来说，只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。”
对于摩萨分公司的新方案亦是如此，有所得就有所失，而有所失就有所得，钱没有了还可以再赚，天下自有赚不完的钱和商业机会。玛格丽塔这件事，我也该放下了。
一个下午我们都在忘我地讨论，丝毫没有意识到天已经黑了下来，我完全忘了时间，但逐渐加重的胃部绞痛感让我不得不意识到，时间已经一分一秒过了几个小时。
我按住我的胃，竟然这般疼痛，整个腹腔就像开了一台高速运转的搅拌机一样。我深吸了一口气，疼痛越来越强烈，脑门渗出汗珠来。
苏夏发现我
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