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候，发些毛巾、洗发水、牙膏牙刷、纸巾等日用品给员工鼓励一下。
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出于对员工安全等的重视，行政人资部从现在开始，对新员工进行两天的培训，培训内容包括：生产安全知识、消防安全知识、职业卫生知识、公司制度、主要的流程、余世维的课程等，最后由总经理亲自讲话，以表示对新员工的重视。
经过培训后的员工，人力资源部做过统计，员工一个月内离职率的比例明显比以前降低。
民以食为天，我一直想在厂区建个食堂，可是一直没地方，租了新厂房后，决定在新厂房的三楼建个食堂，马副总想推荐原来那个小餐厅的老板，我断然否决，我比较反感马副总这一点，什么事情他总喜欢将人情考虑在第一位，而将专业考虑在第二位，食堂外包也要选择专业的食堂承包商，绝不是随便一个洗脚上田的包工队就可以去单独承建金茂大厦、地王大厦的，只有专业才能成为专家，经过几家的招标，以及几个经理亲自去试吃，终于选择了一家饮食连锁机构，这家公司承包了几十家企业的食堂，比较专业。几万元的厨具是食堂承包商提供的，公司只负责装修和桌凳，签了三年的合同。
经过紧张的装修，食堂正式开张，半年的时间，这已经是我第四个吃饭的地方了。从外面的小快餐店，到酒楼包餐，到酒楼倒闭公司请人自己做饭，到现在建立食堂。
食堂试营业，免费提供晚餐给员工，明亮洁净的食堂，每餐有8个菜可以选择，一天伙食费6元钱（每月180元，员工伙食标准每月比以前提高15元），早餐有稀饭、面条、油条、馒头包子等，比以前好多了，我已经非常满意了，每天都吃得饱饱的，看到这个食堂，我特别有成就感，总共算下来，公司花了不到四万元钱装修和置餐桌等，食堂就开张了，值！公司从总经理到基层员工都是一样在食堂排队打菜，只不过管理人员自己不用带碗，食堂提供专门的消毒餐具。后来，食堂又增加了小炒，员工吃不完的金额还可以购买牛奶、饮料等，后来食堂又装修了一间贵宾房专门接待客户。
我看到部门经理写制度和程序文件经常加班，几个部门经理熬出病来，就要求中午食堂煲点老火靓汤给部门经理喝。
只有让员工生活无忧，感到公司对他是真心的关照，员工才会努力地工作。我很认同李嘉诚的一句话：我不是一个聪明的人，我对我的员工只有一个简单的办法：一是给他们相当满意的薪金花红，二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员
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